Influenceuse ou Entrepreneuse ?

Aujourd'hui, toujours dans ma salle de bain, on part sur un épisode méditatif autour d'une punchline qu'on m'a lancée, une bombe dans la gueule qui m'a fait beaucoup de bien, beaucoup réfléchir, et dont je parle à tout le monde depuis ce jour-là, il y a quinze jours. Mais d'abord, merci pour vos retours sur Instagram sur les épisodes précédents, ça me fait tellement kiffer. C'est marrant, parce que selon les épisodes, je pense à des personnes en particulier à qui je pourrais envoyer cette note vocale, et ça rend ça tellement plus facile. Avoir des feedbacks, ça fait vraiment beaucoup de bien. Sur le dernier épisode, je terminais en disant que j'allais enregistrer ces putains de vidéos. Je les ai enregistrées, pas toutes, mais les plus importantes.

Je me suis aussi rendu compte que le format vidéo n'était pas le plus approprié pour tout le programme, mais je vous en reparle dans la prochaine note vocale : je vais faire une note sur mon process pour penser ce produit, ce programme, ces carnets. Comme je suis encore en train de le concevoir, ce sera toujours brouillon, comme d'habitude, et peut-être que je vais le remettre en question. Mais je suis à l'aise avec le fait de changer d'avis tous les quatre matins, c'est un peu comme ça que je fonctionne. La méditation d'aujourd'hui part d'une meuf qui est avec moi dans un cerveau collectif. C'est comme un mastermind : on se retrouve en visio à cinq, on se débloque les unes les autres, on se donne des conseils.

J'avais besoin de ça. Depuis le mois de novembre, j'avais comme un mal-être par rapport à mon écosystème, notamment sur Instagram, par rapport aux personnes que je suis. Je commençais à tourner en rond, j'avais besoin de voir autre chose, et c'est pour ça que je suis allée à un mastermind. Si vous me suivez sur Instagram, vous savez de quoi je parle. Là-bas, j'ai rencontré une meuf qui m'a contactée un ou deux mois plus tard pour me dire qu'elle montait un groupe de cerveau collectif, qu'on avait bien matché, et que si ça m'intéressait, je pouvais les rejoindre. C'est ce que j'ai fait.

J'avais quand même peur au début que ce soit un énième groupe un peu gentil, dans le sens où on se donne de la motivation, « ouais, tu vas y arriver », mais où il n'y a pas de retournement de cerveau, pas de « je t'engueule et tu passes à l'action ». Moi, j'ai vraiment besoin de me faire engueuler parfois, et surtout de me sentir la moins intelligente de la pièce. Il y en a certaines parmi vous qui vont me comprendre. J'ai besoin de rôles modèles, un peu de mentors, mais pas dans le sens vertical : vraiment des mentors horizontaux, que je peux moi aussi mentorer. C'est un échange, comme un coaching, mais chacune avec sa zone de génie. Ça peut aussi revenir à faire du troc. Il y a plein de noms possibles, mais le point commun de tous ces formats, c'est de s'apporter de la valeur pour de vrai, d'arrêter de tourner autour du pot et de faire des choses faciles, et d'être vraiment vulnérable.

Être vulnérable dans un groupe comme ça, c'est super important. Si on veut faire bonne figure en disant « ouais, non, ça va, moi, je gère mon business, je n'ai pas de problème », on ne va pas avancer, et je ne vois pas l'intérêt de venir dans un groupe comme ça. Là, on n'est pas comme ça, on a posé les bases au début. D'ailleurs, c'est moi qui ai mis les pieds dans le plat : j'ai commencé par dire que j'avais besoin d'être secouée, de me faire disputer, de me faire chatouiller les côtelettes, comme disait mon directeur de prod avant. J'adore ça, me faire un peu bousculer. On n'a fait qu'une seule session, mais j'ai vraiment trouvé ça la dernière fois.

J'étais en train d'expliquer ma problématique, ma newsletter. J'en ai parlé dans peut-être quatre épisodes de ce podcast, donc c'est vraiment quelque chose qui me turlupine. Je n'avais pas prévu de leur en parler, mais on m'a dit de commencer, et je l'ai lâché. Évidemment, le problème, ce n'était pas ma newsletter. J'ai eu deux interventions dans le cerveau collectif. La première m'a dit : « Attends, moi, j'ai l'impression que ce n'est pas vraiment ton problème. Là, on parle de la partie émergée de l'iceberg. J'ai une question pour toi : est-ce que tu irais boire un verre avec les meufs de ta newsletter ? » Juste ça. Ma réponse a été épidermique : j'ai dit non.

Ma newsletter a un problème : elle a été construite avec un lead magnet, un produit gratuit pour y entrer, de mon ancienne entreprise, donc avec mon ancienne vibe et mes anciens objectifs. Je me retrouve avec deux mille meufs dans ma newsletter, à qui je n'ai pas parlé depuis très longtemps. Et je me dis que si elles ont téléchargé ça, c'est qu'elles ne sont plus ma cliente idéale. Ma cliente idéale ne rechercherait pas ça. Je me retrouve dans un truc où je n'ai pas envie de leur parler de ce pour quoi elles sont arrivées dans ma newsletter. Première prise de conscience, donc. Même si je le savais, j'avais besoin que quelqu'un me pose la question, et surtout d'être là, devant tout le monde : « Ah bah non, peut-être que ce n'est pas ma bonne cliente idéale. » Un peu comme une enfant : « Ah oui, je sais que c'est les bases, mais je n'ai pas les bases. »

Je me suis sentie un peu conne, mais bizarrement, je me suis sentie à la fois conne et super bien. C'est ce que j'étais venue chercher. Deuxième truc, et c'est là-dessus qu'on va philosopher : une deuxième meuf m'a parlé. Je lui avais dit qu'en gros, j'avais envie d'offrir les choses aux gens et d'attirer les bonnes personnes, mais je l'avais dit d'une façon où j'avais l'air de vouloir être passive, un peu « qui m'aime me suive ». Elle m'a dit : « J'ai entendu un truc il n'y a pas longtemps. Je vais te poser une question : tu veux être une artiste ou une entrepreneuse ? Il faut choisir. Les artistes donnent ce qu'ils ont au fond d'eux, ils l'exposent au monde, et c'est vraiment qui m'aime me suive. Alors qu'une entrepreneuse a besoin d'échanger avec sa cible et de s'adapter. Même si ça vient de toi, et qu'il faut que tu fasses ce qui est dans ta zone de génie, ce qui te fait kiffer, il y a un moment où tu dois écouter ton marché et te réajuster, là où un artiste ne le fait pas. »

Direct, ça a fait un milliard de connexions. Je lui ai dit : « Putain, c'est carrément ça. » Parce que quand elle dit artiste, moi, j'entends influenceuse. Et pour de vrai, je me demande quelle posture je veux : est-ce que j'ai vraiment envie d'être entrepreneuse, ou est-ce que j'ai envie d'être influenceuse ? La position que j'ai dans ce podcast, c'est un peu cette position d'influenceuse. Je n'ai pas d'objectif, pas de stratégie, je balance, et qui m'aime me suive. Et ce rôle-là me fait me sentir bien. Mais je sais quand même que je vais être entrepreneuse, c'est ce que j'ai dans le sang. Quoi que j'entreprenne, je sais que mon identité d'entrepreneuse est la plus alignée avec qui je suis au fond de moi.

Avec cette punchline, je me suis dit : « Oh fuck, il y a un vrai sujet, là. » Ça m'a fait penser à plein d'autres choses, notamment au documentaire « Montre jamais ça à personne ». Je n'en ai pas encore parlé dans ce podcast, mais il m'a retournée à un point assez impressionnant. Ça m'y a fait penser parce que, dans la deuxième saison, le rappeur prépare son album en plein Covid, pour un come-back méga attendu. Il est tout seul dans un premier temps, puis avec son équipe, et ils font leur tambouille : ils choisissent les sons tout seuls. À aucun moment un artiste ne demande à son public ce qu'il en pense. C'est ce qu'il a dans les tripes, il le donne au monde, et après, le monde réagit. Ça peut flopper, évidemment, les artistes floppent très souvent. Heureusement, ils ne demandent pas aux gens ce qu'ils ont envie d'entendre, ce qu'ils préfèrent, parce qu'on ne serait plus du tout dans ce truc d'artiste. Là, je parle d'un artiste du son, de l'audiovisuel, mais pour tous les autres artistes, c'est toujours comme ça.

J'ai aussi regardé le documentaire d'une chanteuse, et c'est pareil. Et moi, j'ai fait l'erreur, et je suis toujours en train de la faire, même si je suis en train d'en sortir : développer mes produits solo, dans mon coin, puis les donner en disant : « Voilà, venez, j'ai ça à vendre. » Je le sais au fond de moi, et depuis le début, que ce n'est pas la meilleure manière de faire de l'entrepreneuriat. Passer plusieurs années à développer son produit dans son coin sans jamais demander aux gens de quoi ils ont besoin, c'est le meilleur moyen de se planter en entrepreneuriat. Calculer les moindres détails, engager de l'argent dans des trucs, ce n'est pas logique dans une démarche entrepreneuriale.

Malgré tout, j'ai l'impression qu'il y a peu de personnes, et j'en fais partie, qui ont les couilles de démarrer avec ce qu'on appelle un MVP, le produit minimum viable : la version la plus simple de son produit, en mode « tac, je démarre demain ». J'ai découvert le MVP en janvier 2023, donc ça fait plus d'un an. C'est un concept qui me parle, parce que je l'aime beaucoup, je le comprends, j'en vois très bien le bénéfice, et en plus, dans ma façon de fonctionner, l'erreur est comme un moteur dans ma vie. Mais à un moment, les stratégies marketing m'ont complètement coupée de la base, qui est de commencer petit et de commencer par parler aux gens.

Toutes ces informations me font dire qu'il va falloir que je sorte de ma grotte très rapidement. Je suis très ouverte à montrer mon chemin dans mon aventure entrepreneuriale en général, mais dès qu'il s'agit de mes produits, ce qui me vient des tripes, je le fais toujours toute seule, alors que je côtoie les meufs à qui ça peut profiter. Je ne sais pas pourquoi je fais ça, mais je ne veux pas non plus me flageller. Je me dis qu'on est beaucoup à faire cette erreur. C'est comme si on avait besoin de la faire pour, derrière, exploser et vraiment incarner tous les conseils qu'on nous a donnés.

J'aimerais aussi pousser un coup de gueule sur l'entrepreneuriat tel qu'il est montré. On en a parlé hier avec deux potes. En ce moment, il y a un revirement. J'ai trop de trucs à dire. Dans l'entrepreneuriat, il y a deux pôles. Il y a le pôle « faire des millions tous les mois ». Et il y a un retour à un truc plus humain, plus naturel, plus empathique, où on dit : « Faites les choses à votre manière, vous n'êtes pas obligées d'avoir la même définition du succès que tout le monde », bla-bla-bla. Du coup, on arrive aussi à un extrême opposé, avec tellement d'informations contradictoires qu'on est au milieu, à se dire : « Putain, je n'ai pas envie d'être dans la hustle culture, mais j'ai quand même envie de faire des sous. » Et on ne sait pas trop comment se positionner.

Mais quand on se lance dans l'entrepreneuriat, on a cette fougue, c'est comme ça que je l'appelle, ce feu intérieur, une putain de fougue, de « je vais tout déchirer ». En tout cas, moi, j'étais dans cet état d'esprit-là. Je me souviens d'une entrepreneuse que j'ai découverte en 2020, pendant le confinement, à travers ses podcasts : je sautais tous les épisodes sur le mindset. Moi, je cherchais comment faire un blog, comment mettre des mots-clés pour remonter en SEO. Je me souviens très distinctement que dès qu'elle parlait du syndrome de l'imposteur ou du syndrome de l'objet brillant, je sautais les épisodes, parce que j'avais l'impression que ce n'était pas du tout mon cas. Pour moi, je n'avais pas de syndrome de l'imposteur, je n'avais aucune barrière, j'étais sur mon petit nuage.

Parfois, j'ai l'impression que le business de l'entrepreneuriat fait croire que l'entrepreneuriat est accessible à tout le monde, et qu'il est fait pour tout le monde. Je crois que ce n'est pas le cas. Par contre, je pense que c'est important d'essayer. C'est spécial, mais je pense quand même que c'est important, pour les personnes qui se demandent si c'est fait pour elles, d'y aller et d'essayer. Mais il va falloir qu'on parle un peu plus du fait de faire marche arrière, sans le voir comme un échec, de retourner au salariat.

Il y a même une pensée qui me hante depuis plusieurs semaines : est-ce que mon équilibre, ce ne serait pas ce qu'on appelle le side project ? En fait, ce ne serait pas un side project, ce serait vraiment être slasheuse, avoir plusieurs métiers en même temps, carrément sous plusieurs formats. J'entends beaucoup parler d'être slasheuse dans l'entrepreneuriat, au sens d'avoir plusieurs activités, d'être multipassionnée. Mais être à la fois entrepreneuse et salariée, par choix, comme mode de vie, ça me fait kiffer, et c'est quelque chose qui commence à remonter dans mon esprit. Et surtout, je ne veux pas que le job salarié soit un job alimentaire. Si je m'oriente vers cette voie-là, il faut absolument que je vibre pour le taf salarié à côté. Et je me dis que la seule manière de vibrer pour un taf salarié, ce serait de travailler pour une entrepreneuse.

Je suis encore partie super loin. Ce sont des trucs qui reviendront dans les prochains épisodes. Ce sont des réflexions que j'ai en ce moment. Je ne sais pas si ça vous parle, je pense que ça va parler à plein de gens. Il y a tellement de sujets. Je m'arrête là : encore quinze minutes cinquante, c'est incroyable.